我曾在某互联网医疗公司担任能源项目经理一职，主要负责该公司多个医疗机构的能源消耗管理和节能改造项目。整个项目分为准备、实施、监管、评估四个阶段，在此过程中我带领着专业团队严格按照时间计划和预算完成各项工作，并且通过与医疗机构和能源服务公司的合作实现了可观的能耗节约。

项目职责

夜上海论坛我参与过某能源管理项目，该项目面向医药企业提供定制化的能源管理服务。作为项目经理，我主要负责客户关系管理、团队合作协调以及项目进度控制。我带领着项目团队与客户充分沟通，明确服务需求和目标，并根据需求提供了合适的管理方案。在整个项目过程中，我严格落实项目计划，及时调整项目进度和资源配置，保证了项目的高效实施和客户的满意度。